“人尽其才 ，有为有位．绩效用人 ，动态激活”。
在人才使用上 ，解除模式化和神秘化 ，做到因人而宜 ，量才合用。只有在相宜的岗位上阐扬出最大水平的才智 ，就是肯定意思的人才。
我们依照这个准则 ，凭据每个员工的水平、专长、经历、脾气等 ，将其铺排到相对合适的岗位上 ，做到了人尽其才 ，才尽其能 ，推进了企业持续、急剧、高效发展。
